• 定款や規程類の整備
• 総務事務の効率化とそれに伴うIT化の推進
• その他総務事項の検討

総務部門

• インボイス制度への協会対応方針の再検討資料作成
• 特別会員等に関する規程と相談役制度に関する規程案作成
• 規程類相互の整合性を確認

情報部門

• 謝金・支払いシステムの導入支援（現在並行稼働で検証中）
• 協会活動の活性化や業務ノウハウ蓄積のため、グループウェアの導入と運用を実施

• 診断士の日特別セミナーの開催
• 広報誌の発刊

• 令和7年11月4日セミナー開催（中小機構と共催）
  テーマ：「伴走支援と事業承継支援」
  参加者数：30名

• 定期研修の企画運営

• 理論政策研修の企画運営
• その他資質向上のための活動の企画

• 理論政策更新研修準備・運営（資格更新研修）
• 令和7年9月27日 開催
• 会員交流会
  
令和6年9月28日 開催
・新春研修会の開催
（中小企業診断士の資質向上）
  令和7年1月17日実施
  （会員交流の場提供）
  令和7年10月11日、令和8年3月28日実施
• 新春研修会の開催
  （中小企業診断士の資質向上）
  令和8年1月24日実施
• 新規会員向け説明会
  （新規入会者へ当協会の概要・活動、受託事業、入会メリット、プロコンの仕事について）
  令和8年2月21日実施
• 無料経営相談会実施
  （中小企業診断士の資質向上と更新ポイント付与に向けた取り組みを支援）
  令和7年度11回実施
  相談 10社（個人事業含む）
  窓口相談業務証明書発行
  12名（合計29P付与）

• 新規の受託事業の可否判断
• 事業の開拓

• 国や県等からの情報収集や提案活動を進め、事業の芽出しを行った。
• 前出の事業の受託や運営に関する評価を行った。

• 協会のビジョン策定
• 令和8年度にビジョン(案)を上程できるようにする

第一回会議

• ビジョン策定のための論点整理

第二回会議

• 基本原則と目的の確認

第三回会議

• ビジョンを構成する3つの戦略的柱について

• 中小企業との継続的な関係構築、診断士と企業のマッチング機会の創出、経営支援ニーズの可視化、診断士協会の社会的役割の発信

• 中小企業との信頼関係を深めるため、経営課題や支援ニーズの整理・検討を行ってきた。当初は有償化による制度運営を検討したが、他機関の会員制度との差別化が十分に図れず、活動が停滞する結果となった。

• 中小企業課題解決フェア全体の企画推進

• 4月25日に初開催。21団体が出展し、のべ来場者952名を記録。
• 出展者の61%が満足と評価。認知度向上や支援機関間のネットワーク形成に成果。新たな相談・商談につながった事例も多数生まれ、初回として一定の手応えを得た。

• 中小企業診断士の日頃の活動から感じたことを情報発信することで、論点整理力・発信力の向上を目的に活動

• 沖縄タイムス社の論壇において、中小企業診断士の視点から活動状況や伴走支援事業に関する寄稿を行い、掲載されている。銘苅会長も概ね3か月に一度の頻度で琉球新報社の論壇に、中小企業診断士の視点による投書を継続している。

• 沖縄県の基幹産業である観光事業支援を研究テーマにした診断士の連携、交流

• 協会会員の田部井氏による発表「ゼロからの宿立ち上げ～開業3ヶ月の実際～」
• その他、関連団体や企業との連携など準備、模索

• フレームワークの活用研究を通じたコンサルティング能力の向上

• 月例会を年12回継続し、人材採用研修企画・問題課題解決手法研究の2プロジェクトを推進。
• いずれもセミナーとして提供できるパッケージ開発に成功した。さらに「沖縄課題解決フェア2025」にて2コマのセミナーを実施し、外部への研究成果発信に初挑戦。
• noteでの情報発信も継続し、対外的な認知度向上につながった。

• 泡盛好きなメンバーが集い、楽しみながら泡盛メーカー支援の理論と実践を学ぶ

• 1月30日 キックオフミーティング開催（参加：16名）

  泡盛の歴史、泡盛のたしなみ方、泡盛業界の現状の共有。
• 事例研究